為更好地適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化，公司于2013年1月29日在燕山大酒店組織了《優(yōu)化管理建言獻策活動》。這次活動隨機將各個部門人員分為六組，各組進行了認真激烈的討論，最后由記錄員將每組討論結(jié)果匯總至總裁辦公室。

這次討論拓寬了公司人員的業(yè)務(wù)思路，對公司現(xiàn)階段的問題提供了解決思路，使公司能夠更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展及宏觀環(huán)境的變化。